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開源節流、增效發展，我們正在行動

發布時間：2013-01-01

“中流擊水三千里，揚帆破浪正此時”，在跌宕起伏的市場經濟大潮之中，揚帆新材料乘風破浪、激流勇進，在經過股份制改造后，緊緊圍繞董事長樊培仁先生在公司年初工作會議上強調的 “開源節流、增效發展”八字方針開展工作。
實施硬件改造，加大技改工作力度。作為生產型企業，車間工藝、生產設備的優化改造對提升企業整體效益是至關重要的。907車間是揚帆新材料最大的生產車間，對907車間離心機的改造工作也列入了公司本年度工作重點，目前已經完成3臺離心機安裝2臺立式離心機的整改工作。離心機的自動化改造，減少了人工放料的環節，不僅帶來了工作效率的提升，也一定程度上節約了人力成本，自動化改造還有利于降低原料的損耗。此外，公司在降低原料成本方面也下了一定功夫，溴化鈉改造取得了一定成效，母液回收降低了成本，對不合格產品、廢料等的回收再利用成為開源節流的重要措施。
“管理出效益”，通過加強管理，增強作業的計劃性、及時性、合理性謀求發展。在工程建設方面，今年增強了車間改造的計劃性，合理用工，保證施工質量，防止反復施工造成的浪費。倉庫部門對存放物資合理分區、分類存放，杜絕因物料存放分類不清、標示不明或脫落等原因引起出庫品種出錯最終造成的嚴重安全質量事故。采購部增強采購的及時性、建立質量反饋系統、做好采購申請表協調部門采購順序，提高采購效率及質量。辦公室通過增加派車單、做好用車記錄加強對公共用車的管理，提前半天提交用車申請的措施也有利于辦公室“拼車”計劃的實施，節約了公車費用。此外，積極引進大學生，配備車間管理員、技術員，有利于車間作業效率的提升甚至技術改進。
“開源節流、增效發展”不是一句口號，而是一場實戰。這是揚帆新材料上下員工達成的共識。為了企業有更好的發展，我們正在行動！

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